2016年2月17-18日，弈博咨询成功为武汉某技术服务公司举办了《卓越经理人之成功管理团队（上）》内训课程！受到领导和学员的一致认可，满意度高达94%！

        本次课程的学员为来自该企业50名后备干部人员，旨在通过此次的学习，明确新经理人的职责，找准管理者的定位，如何在做好本职业务的同时，还能兼顾管理团队、提升自己、提升团队，成为一名卓越的经理人。

        此次课程通过视频教学、情景演练、现场模拟、小组讨论、案例分析等多种教学方式，让学员明确管理者的定位、如何运作团队、如何培养和发展下属并建立良好关系以及如何进行绩效管理。在这个过程中，老师采用经理人在实际过程遇到的案例，让学员进行案例分析讨论，通过不断提问题，深入剖析，激发学员思考，引导学员进行分析和总结；其次，老师引用大量的教学视频，比如《士兵突击》中的某段场景，引发大家思考为什么需要激励，如何进行有效激励；此外，课堂上，老师让大家进行现场演练，练习如何正确使用套路，以达到更好的沟通效果等等。整个教学，循序渐进，不断深入，让学员在课堂中将管理的内在精华进行深刻的理解，并在课堂中进行实践模拟操作，这将让他们在管理的路上更加明确作为一名新经理人需要避免的误区以及确定前进的方向！

        这次课程结束后，学员们纷纷表示团队管理相比之前，有了更系统认识，可实际演练运用，案例有实际价值，对他们的工作具有实际指导意义。