2016年8月16-17日，弈博咨询成功为高科技上市技术服务公司举办《卓越经理人之成功管理团队（下）》内训课程！受到领导和学员的一致认可，满意度高达99.75%！

        该企业是国际知名的信息通信网络产品与解决方案提供商。自1999年成立至今，始终专注于民族光通信事业的进步与发展，公司的主营业务立足于光通信，并深入拓展至信息技术与通信技术融合而生的广泛领域，客户遍布国内、国际和信息化三大市场，已跻身全球光传输与网络接入设备、光纤光缆最具竞争力企业10强。

        本次课程的学员为来自该企业30名后备干部人员，通过此次的学习，帮助他们明确新任经理人的职责，找准管理者的定位，如何在做好本职业务的同时，还能兼顾管理团队、提升自己、提升团队，成为一名卓越的经理人。

        此次课程通过视频教学、情景演练、现场模拟、小组讨论、案例分析等多种教学方式，让学员明确管理者的定位、如何运作团队、如何培养和发展下属并建立良好关系以及如何进行绩效管理。在这个过程中，老师采用经理人在实际过程遇到的案例，让学员进行案例分析讨论，通过不断提问题，深入剖析，激发学员思考，引导学员进行分析和总结；其次，老师引用大量的教学视频，引发大家思考为什么需要激励，如何进行有效激励。并且详细讲解了教练式辅导-GROW的方法及意义。整个教学，循序渐进，不断深入，让学员在课堂中将管理的内在精华进行深刻的理解，并在课堂中进行实践模拟操作，这将让他们在管理的路上更加明确作为一名新经理人需要避免的误区以及确定前进的方向！

        这次课程结束后，学员们纷纷表示团队管理相比之前，有了更系统认识，可实际演练运用，案例有实际价值，对他们的工作具有实际指导意义。