2016年10月8-9日，弈博咨询成功为武汉某网络公司举办了《高效的跨部门沟通与团队协作》内训课程！受到领导和学员的一致认可，满意度高达90.2%！

      烽火网络隶属于国务院国资委管理的武汉邮电科学研究院•烽火科技集团。烽火网络始终坚持“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念进行创新，持续强化大型网络设备的系统级开发能力、整体解决方案提供能力、产品快速定制开发能力以及全方位定制化的服务能力。公司在光通信、IP数据通信等领域取得了一系列核心技术的重大突破，所开发的产品先后通过了ISO、UL、GSA、CE、FCC 、ROHS等相关国际认证。公司在全国各省、市、自治区都建立了本地化服务机构，三级服务响应机制可为客户提供7*24小时全方位快速响应服务。后台强大的生产制造基地，高效先进的质量管理体系，可为全球市场客户提供强有力的支持。

      烽火网络的客户对象为行业网，主导有电力、石油、军队、公路、铁路、广电、政企等七个重点行业，公司内部设有2个产品线，即数通产品线和接入产品线，及相关的研发技术、规划与市场品牌部、销售管理部、产品测试部、项目管理部、工程交付部等部门。

      本次课程共有来自武汉烽火网络有限责任公司45名中高层管理人员参加。整个课程围绕主题，在了解外部优秀企业跨部门沟通的思路、策略、方法的基础上，重点针对烽火网络在跨部门沟通与团队协作方面存在的问题，从个人品牌的塑造和组织能力的修炼两个维度进行了系统的学习和探讨，最后结合“为了获胜，我们还能改善协作吗？”命题进行了小组讨论并输出有价值的成果，为打造烽火网络精诚团结，高效协作的核心团队奠定了基础。

      此次课程通过视频教学、情景演练、现场模拟、小组讨论、案例分析等多种教学方式，协助学员理解职业沟通障碍现象的本质。了解和掌握行之有效的跨部门沟通的通用思路、策略、方法和技巧。并结合当前ICT行业竞争和业务拓展的大背景，协助学员掌握在关键工作环节上提高跨部门沟通、上下级沟通、客户沟通以及团队协作的方法。以及协助营销项目经理、销售拓展人员、工程项目经理以及部门管理人员掌握在复杂的市场、商务、人际关系环境下完成有效沟通、团队整合和流畅配的思路与步骤，从而顺利实现整合内部资源，打造精诚团结，高效协作的项目攻坚与客户服务团队。

      这次课程结束后，学员们纷纷表示老师讲课生动、条理清晰，具有实用性，不仅局限于跨部门沟通，在对市场客户方面也能很好地运用，切合公司的实际情况。