2016年10月29日，弈博咨询关于中船重工某研究所一体化混合式人才培养项目，第三期培训课程《问题分析与解决》受到领导和学员的一致认可与好评！课程总体满意率达82%！

该所是国家认定的重点军工科研院所，是专门从事通信系统和通信设备研究、制造及通信电子工程开发和设计，集科研、生产、经营为一体军民结合的高科技工程技术研究所，尤其在船舶通信领域形成了具有特色的专业优势，是国内唯一从事舰船综合通信系统和配套设备研制的研究所。

弈博咨询在去年成功为该企业新任项目组长开展了一体化混合式人才培养学习项目，得到了公司各级领导和参训学员的高度认可，本次即为去年的晋阶培养项目。

在与该企业前期沟通中了解到企业希望通过本次培训使学员了解问题分析与解决的基本方法，转变思维方式，从管理者的视角和高度理性分析工作中的问题，涉及如何履职、如何加强部门协调、如何创新管理方法等，有效促进中层干部的自我认知，提升解决问题的能力。因此根据企业需求特推出《问题分析与解决》课程。

《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目！这一课程的开发者是查尔斯•H•凯普纳(CharlesH．Kepner)博士和本杰明•特雷高(BenjaminB．Tregoe)博士。二人都曾担任美国兰德公司的高级研究员，并创建Kepner-Tregoe法。随着市场竞争的日益加剧，必然使企业面临的问题越来越多。认识问题和解决问题，日益成为当今企业面临的重要课题。问题意识强且解决问题能力高的管理人员，就能及时发现问题、解决问题，促进企业健康成长；没有问题意识和解决问题能力弱的管理人员，就会因为意识不到问题即将到来、或者由于解决问题不力而使企业陷于绝境。基于此，本课程通过有针对性的学习与演练，使得学员能够在最短的时间内迅速掌握分析问题和解决问题的能力，提升决策水平。

课程四大收益包括：1.培养管理人员的问题意识；培养学员面对问题时的正确心态与态度；2.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法；3.掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法，并科学解决；4.通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野；

本次的面授学习充分运用小组互动、案例分析，头脑风暴、工具介绍等授课方式。课程结束后学员们纷纷表示本次课程学习了很多问题分析与解决的方法，有实际的案例可以借鉴，为以后工作有所启发！