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【凯洛格企业大学白皮书10.0发布会暨新兴业务人才战略高峰论坛】圆满落幕

发布日期:2017-03-09 点击次数:335 字体显示:【大】  【中】  【小】

                           

      2017年3月9日,由凯洛格咨询集团湖北公司主办的“凯洛格企业大学白皮书10.0发布会暨新兴业务人才战略高峰论坛”在武汉会议中心圆满落幕。

                 

      来自中建三局、烽火通信、中国航天三江集团、东方航空、烽火国际、中船七二二所、长江通信、阿尔斯通、九州通医药、长飞光纤光缆、中远海运、爱康大学、虹信服务、中冶南方、武汉天然气、劲牌公司、亚心医院、燃气热力、虹旭信息、黄鹤楼酒业、华新水泥、烽火技服、红人集团、都市环保、芝友机电等50多家湖北知名企业的70多位公司高管、企业大学校长、人力资源总监、人力资源经理等出席了本次活动。

      由凯洛格咨询集团合伙人、咨询事业部总经理罗波先生带来的凯洛格白皮书10.0导读及《新兴业务的人才战略》分享,无疑是本次活动的最大亮点。作为凯洛格《企业大学白皮书10.0》的主撰稿人,罗波先生长期专注于高成长期、转型期企业的组织与人才管理工作,在该领域拥有非常丰富的实战经验和理论功底。

      罗波老师首先回顾了白皮书从1.0到10.0的发布历程及核心重点,在白皮书10.0中,罗老师深刻分析了围绕着“增长”这个主题,企业应将业务划分成三个地平线,即H1-核心业务,H2-成长业务,H3-新兴业务。围绕这三种有不同战略重点的业务,我们应从组织能力、人才能力、绩效管理、人才激励、人才培养与发展等方面施之以不同的人才战略。而面对新兴业务,组织的人才流通应该更加开放,创新能力的人才是培养的重点。

      来自中船重工七二二研究所人力资源部副部长潘玲女士“一体化混合式人才学习项目经验分享”引起了在场HR同仁的共鸣。七二二所从2015年开始进行混合式人才培养的探索,为了配合业务转型,该所连续两年对新提拔的中基层干部进行了混合式的人才学习。面临高层期望和学员现状,七二二所人力资源部和凯洛格湖北咨询共同努力,精心策划设计了整个学习过程,实现了线上线下结合,产出一批实践案例,将培训落地,培训效果最大化。

      来自凯洛格助理总裁、思酷高级副总裁任军先生生动、有料的《移动互联时代下企业学习的新思考》让大家耳目一新。任总从移动互联时代我们的日常生活开始,分析时代给生活带来的变化,而与之相应的,科技也让我们的学习行为发生变化,任总从需求、平台、内容、运营四个维度深入浅出的进行了企业该如何运用移动学习的剖析。

      为现场参会嘉宾免费开通的思酷体验帐户成为了本次活动的又一亮点,嘉宾们不仅实现了无纸化的现场签到,还可提前登陆了解思酷学习平台及当天活动分享内容。而且我们为本次 活动特设的互动闯关体验,更让嘉宾近距离的感受了移动在线学习的魅力。对于闯关合格的前三名嘉宾我们也送出了凯洛格企业大学白皮书纪念版。

      此次凯洛格企业大学白皮书10.0发布会汇聚了众多有分量的真知灼见和精彩内容,我们通过分享不同的业务战略该如何匹配不同的人才战略,用混合式学习拓展单一的培训形式,通过技术和智能终端开启数字化时代人才培养与发展,均希望为在座嘉宾带来更多企业永续发展的思考。我们将秉承凯洛格“专业主义,赋能于人”的精神,一如既往的为广大客户提供最优质专业的服务!