2018年12月20日，由弈博咨询承办的《4D团队管理》课程圆满举办！此次培训有来自某快递财务共享的28名学员参与到其中，旨在提升公司中层管理人员的团队管理技术和能力。老师通过案例导入、情景演练的形式进行授课，密切结合实际工作场景，使课程内容深入浅出，深受学员好评，课程的整体满意率高达97.6%！

课程从了解自己的天生个性开始，了解自己，理解接纳他人的特质，自我觉察，找到改善方向！不论是“培养绿”、“包容黄”、“展望蓝”还是“指导橙”，多样化的团队才是一个健康的团队。

课程后半段从“表达真诚的感激和欣赏”、“关注共同利益”、“适度包容”、“信守所有的协议”、“基于现实的乐观”、“百分百的投入”、“避免职责和抱怨”、“分清职责权”八项行为的运用进行了讲解，帮助各位管理者增强团队的凝聚力，提升组织的效能。