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弈博咨询成功为武汉某光电技术有限公司举办了《项目管理实操演练》内训课程!

发布日期:2020-01-13 点击次数:10 字体显示:【大】  【中】  【小】

2019年4月13日,弈博咨询成功为武汉某光电技术有限公司举办了《项目管理实操演练》内训课程!受到了公司研发部、项目管理部、技术工艺部、设备以及相关部分经理与员工的高度好评,满意率高达94.8%!


课程采用实操演练的形式,将学员工作中的项目带入课堂,依照项目管理的流程,将项目规划过程分为五个工作步骤(包括:项目立项、项目启动分析、编制WBS、制定进度计划、编制资源计划等),分别进行演练,讲师给予专业的指导和协助,确保每项工作任务有效实施。

在课堂上,讲师均提供每项工作任务的配套模板,供学员演练,学员用电脑来完成各项演练的交付成果,既可以使交付成果直接应用到实际工作中,真正实现学以致用,又可以大幅提高课堂演练的效率和效果。

通过实操演练,学员表示掌握了项目实施过程中各步骤的工作内容及要点,提升了处理和应对问题的能力,再今后工作中能更好地实现项目的成功。