2019年5月8日至7月11日，弈博咨询承办的“2019蝶变60天 室主任管理力提升训练营”完美落幕，此次训练营主要针对某电力设计院的新晋室主任，从《角色认知及赋能沟通》、《情境管理》、《结构思考力》、《目标管理》以及《高绩效团队管理》五次课程进行了学习。

五次课程帮助学员认识到，在工作中要深度倾听员工的心声，积极反馈，采用合适的方法激励员工，加强不同表现员工的培养，在评价员工时要以事实为基准，针对不同的人要采取不同的管理风格，同时也要培养结构化的思考方式，做到有条理的进行工作管理。

每次面授之后都有作业跟踪，以指导学员进行知识的梳理和进一步的实践运用，促进管理者进行思考和总结，进一步打造了“勤于思考、敏于行动、精于管理、善于总结、勇于呈现”的学习氛围！