研发与项目管理系列

高级项目风险管理

课程目标 课程大纲

1.系统了解项目风险管理;

2.掌握风险及风险管理概念和术语;

3.阐述项目生命周期中的风险管理过程;

4.理解项目风险管理关键环节 ;

5.把握不同风险管理模型的特点及作用;

6.用有效的风险管理方法指导项目实践;

7.交流风险管理经验;


一、项目的风险管理

二、风险的术语和来源

三、风险管理介绍

充分定义项目风险

风险的概念

风险的构成

运用风险管理的原因

风险管理过

成功的风险管理要素

头脑风暴:项目的主要风险来源

四、对待风险的态度

五、风险计划

风险管理计划的需求

基准计划

案例分析:发展风险管理计划

六、风险识别

何时识别风险

认知风险的基础

风险识别的关键

风险识别的工具和技术

风险来源

风险说明

七、风险定性分析

评估目的

风险评估收益

基本风险水平

风险矩阵

判断风险后果的指导方针

 

 

八、风险量化分析

基本的统计技术

PERT法

决策树分析

敏感分析技术

蒙特卡罗模拟

九、风险应对计划

风险应对种类

风险应对战略

应急计划

风险应对计划

十、风险监控

如何监控风险

典型的监控方法 

风险控制输入

风险监控工具

风险监控输出

十一、相关案例分析贯穿始终

十二、课程总结

十三、问题解答