2016年6月26日，弈博咨询成功为某高科技企业举办了《一线主管管理技能提升》内训课程！受到领导和学员的一致认可和好评！

        该企业成立于2010年7月，注册资本5800万元，主要从事特种光纤光缆、特种光器件、新型材料、机电设备和光电系统产品的研发、生产和销售，是一家以光电子技术为核心的高新技术企业。现有在职员工150多人，其中博士（后）4人，硕士24人，大专以上学历员工达到总人数的95%，其中35岁以下青年员工占比超过80%。

        基层员工偏于年轻化，缺少更先进的管理办法，日渐增加的生产指标让他们感觉到工作中更多感受是酸！苦！如何提升基层管理者管理技能匹配企业发展壮大的产能需求，成为该企业目前迫在眉睫的难题。基于这样的现状，弈博咨询为其匹配了生产领域方面的专家，从一线管理者的角色、日常管理实务、现场人员管理、车间成本概述四个方面进行剖析。

        培训过程中，老师运用视频教学、课堂教授、案例分析等多种教学方式，帮助学员清楚自己的角色定位，了解日常过程中容易忽视的管理细节，并根据学员在管理中存在的问题提出相应的解决措施，并给予学员在管理方面方向上的指导，提升学员的管理技能。

         培训后，学员们表示老师课堂讲授的内容对他们来说很实用，而且容易操作，提升他们的管理技能。连企业培训负责人也表示，这次的课程很符合他们的需求，甚至连他们没有想到的地方都考虑齐全。