2018年11月30日，某电力设计院有限公司“蝶变60天——2018室主任管理力提升训练营”第二期的学习圆满落幕。来自公司下属电网工程公司、勘测工程公司、新能源工程公司、工程总承包公司、发电工程公司、采购业务部、工程经济公司、项目开发部、国际工程公司、市政与建筑工程公司的31名新晋室主任参与了本项目第二期课程的学习。

本次课程围绕“情境管理”展开，从下属最渴望的管理者品质，到不同管理者不同的行为与风格特点；从成功管理者需要拥有的两大基本要素，引入针对不同下属应采取的不同管理风格；通过现场测试、视频分析、情境模拟，让学员更加深刻地体会到了“情境管理”的重要性，同时对“情境管理”有了更深刻的了解和认知，更愿意将这一系列的课程运用于实践当中。