标准化操作与作业研究
- 课程目标 课程大纲
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通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术，掌握优化生产现场的基本方法，减轻工人的劳动强度，降低生产成本，提高产品质量，最终提高劳动生产率的目的。
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第一天：上午9点-12点
主要内容：标准化操作
1.什么是标准化操作
2.为什么要实施标准化操作
3.标准化操作的优点
4.如何开展标准化操作
<1>案例
<2>节拍平衡板
<3>开展的步骤
5.标准化操作的评审
第一天：下午13点-17点整
主要内容：工作研究
1.工作研究概述
2.工作研究如何实施
3.程序分析
4.作业分析
5.动作分析
第二天上午9点-12点
主要内容：工作研究
1.时间研究概述
2.抽样与时间研究
3.评比与宽放
第二天下午13点-17点整
主要内容：工作研究
1.预定动作时间标准
2.模特排时法
3.劳动生产率绩效报告
4.工作研究与现场改善
