从技术走向管理
- 课程目标 课程大纲
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1.了解管理这门课程的发展历程，对管理有一个全面的了解；
2.了解技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换；
3.掌握如何设计与建置管理平台；
4.掌握技术经理人所需的人员管理技巧；
5.掌握技术团队的管理机制与技巧；
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单元一：思维与心态的突破
解析自我固化思维
培养管理者的成功心态
技术人员思维的转换
单元二：管理者角色定位与功能
回归基本面
管理者角色
单元三：管理平台的设计与建置
管理平台的要素与机制研讨
管理性思维考量的要素
项目管理平台的要素
单元四：技术人员的关键人员管理技巧
沟通协调技巧
技术者关键的沟通与协调技巧
鼓励技巧
授权技巧
单元五：技术团队的管理机制与技巧
掌握技术团队特质
市场导向/客户导向的互动机制
规范化的项目管理机制与方法
建立技术部门的考核标准及管理指标
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